7 primjera vodstva
Liderstvo se može definirati kao skup radnji i vještina kojima osoba mora biti sposobna zapovijedati drugima. Dobar vođa je onaj koji riskira i stvara strategije kako bi svom timu donio uspjeh.
sastati 7 primjera vodstva i otkrijte kako biti dobar vođa za svoju tvrtku.
razni primjeri vodstva
Primjeri vodstva u poduzeću
Općenito, tvrtke pokušavaju zaposliti ljude koji imaju specifične osobine i vještine, što vam može omogućiti da se razvijete kao vođa tima.
Nekoliko primjera vodstva u tvrtki može se vidjeti kada:
- Voditelj grupe zna kako saslušati ideje i mišljenja svojih vršnjaka.
- Kao i što im omogućuje da budu kreativni u svom radu.
- Steve Jobs: Sjajan poslovni lider budući da je svojim izvrsnim idealima uspio postići uspjeh svojih tvrtki.
- Winston Churchill: Još jedan sjajan primjer karizmatičnog vodstva kakvo se isticalo tijekom Drugog svjetskog rata. Poznat je kao čovjek koji je održavao moral britanskog stanovništva snagom svojih riječi i osobnosti.
- Majka Terezija iz Kalkute: Posvetila se nadahnjuju milijune ljudi, da podrži stvar onih kojima je najpotrebnija koristeći samo svoju skromnu osobnost.
- Budite skromni s greškama. Ako pogriješite pri donošenju odluke ili odbijete mišljenje zaposlenika, svoju pogrešku morate prihvatiti ispričavajući se svom radnom timu. Ovo će pokazati da ste čovjek kao i svi drugi.
- Imati misiju i viziju. Svaki dobar vođa mora poznavati svoje ciljeve i imati misiju i viziju koja će mu pomoći da zacrta put do uspjeha.
- Budite uporni i uvjerljivi. Ključ uspjeha je nikad ne odustajati i postići motivaciju da vas drugi slijede na vašem putu. Ovo je samo još jedno postignuće koje možete postići ako budete dobar vođa.
- Izađite iz svoje zone udobnosti. Ponekad biste trebali potražiti druge alternative u kojima možete pronaći odgovore na svoja pitanja. Izlazak iz zone udobnosti može biti najbolja opcija u onim slučajevima kada ne možete pronaći izlaz.
- Imajte oko na talentu. Okružite se talentiranim ljudima s ciljevima najbolji je način da vođa postigne uspjeh sa svojom tvrtkom.
- Šefovi ili čelnici poduzeća koji nemaju preferencije pri odabiru novih zaposlenika.
- Imaju pravila protiv rasizma i ksenofobije i rade na motivacijskim razgovorima, kako bi stvorili udobnost i sigurnost u svojim radnim područjima.
- Jasan primjer za to je sportskim ekipama. U mnogim je prilikama cijenjeno kako su timovi igrača koji nisu toliko poznati pobjeđivali u sjajnim utakmicama. To je zbog motivacije koju su sigurno dobili od svog trenera, što ih je dovelo do ostvarenja cilja.
- Jack Welch: Naveo je da vrijednosti treba staviti iznad svakog posla ili pothvata. To se mora uzeti u obzir jer su oni ti koji identificiraju i predstavljaju ljudsko biće u njegovom svakodnevnom životu.
- "što misliš o ovome?" o "Ima li još nekih ideja koje bi mogle funkcionirati?"
primjeri karizmatičnog vodstva
Karizmatični lideri su oni koji nadahnjuju motivaciju i radost u svakom svom mandatu. Energični su, proaktivni i pružaju kvalitetno i ugodno radno okruženje.
Ovakav tip vođe može se naći u svim područjima, kao što su u svijetu poslovanja, politike ili sporta. Na primjer:
Primjeri dobrog poslovnog vođenja
Dobro poslovno vodstvo može se cijeniti po nekoliko čimbenika, no nije svatko u stanju prepoznati što je. Evo nekoliko primjera kako bismo vam pomogli imati dobro poslovno vodstvo:
Primjeri inkluzivnog vodstva
Inkluzivno vodstvo je ono koje je spremno prihvatiti svaku različitost svojih zaposlenika. On je taj koji cijeni i poštuje svoje ideale, kao i pomaže da se radno okruženje osjeća ugodno i sigurno.
Primjeri ovog vodstva uključuju:
Primjeri motivacijskog vodstva
Kao što mu naziv govori, motivacijsko vodstvo temelji se na tome: motivaciji. Radi na motiviranju svakog svog zaposlenika kroz razgovore ili sastanke koji im pomažu u orijentaciji.
To je jedna od najučinkovitijih metoda, jer što se zaposlenik osjeća motiviranijim, to će mu biti bolji učinak i rad.
Primjeri vodstva temeljenog na vrijednostima
Drugi stil vođenja je onaj koji se temelji na vrijednostima. Karakterizira ga prihvaćanje ideja, kreiranje strategija i dopuštanje sudjelovanja svojih poslodavaca kroz poštovanje, etiku i predanost.
To je razumijevanje i poštivanje svake ideologije. To je vođa koji se dogovara sa svojim sljedbenicima da rade na postizanju istog cilja.
Uzorni vođa ovog koncepta je:
Primjeri virtualnog vodstva
S dolaskom pandemije u naše živote, stil vođenja virtualan postao popularniji. To se temelji na usmjeravanju osoblja putem online chatova, gdje moraju zakazati svaku od aktivnosti koje zahtijeva voditelj.
No, ne temelji se samo na tome, već uzima u obzir i aktivno sudjelovanje svakog svog zaposlenika. Ovisi o komunikaciji koja se ostvaruje u svakom govoru i doprinosu ideja koje mogu poboljšati izvedbu.
Primjer koji može pomoći u izgradnji angažmana na virtualnoj konferenciji je postavljanje pitanja poput:
Postoji samo nekoliko onih koji mogu potaknuti članove tima na sudjelovanje.
Primjeri vrsta vodstva
Osim gore navedenih tipova vodstva, postoje i drugi koji se mogu razviti u različitim područjima i tvrtkama, kao što su:
- birokratsko vodstvo
- Autokratsko vodstvo
- Demokratsko vodstvo
- Laissez-faire vodstvo
- emocionalno vodstvo
Temelji se na točnom poštivanju pravila i propisa, pazeći da vaš tim ne pogriješi.
Ova vrsta vođe potrebna je u situacijama rizika i pritiska, kao što je trenutak bankrota tvrtke. Ovdje morate donositi brze odluke, bez vremena da ih ispitujete.
Ova vrsta vodstva je najpopularnija od svih, a temelji se na preuzimanju pune kontrole nad radnicima. Vođa donosi odluke za tim i usmjerava pod sposobnošću davanja nagrada i kazni.
Neki primjeri ove vrste vodstva mogu se pronaći u farmaceutskoj industriji, gdje ne može biti mjesta za pogreške. Stoga im je potreban vođa sposoban kontrolirati sve što se događa u vašem radnom prostoru.
Još jedan primjer može se vidjeti u politici s venezuelanskim vojnim diktatorom Markos Perez Jimenez, koja je četiri godine vladala Venezuelom. Njegova ideologija ga je prisilila da eliminira svakoga tko nije na njegovoj strani.
To je vrsta vodstva koja omogućuje sudjelovanje članova radnog tima u trenutku donošenja odluka. Također tijekom kreiranja strategija za poboljšanje izvedbe.
To je prilično učinkovit stil i može se naći u kreativnom marketinškom timu. Ovdje svi članovi moraju dati svoje ideje kako bi kreirali reklamnu kampanju.
Također poznat kao delegatski, temelji se na principu prepuštanja zaposlenika da rade sami. Odnosno, ne zahtijevaju orijentaciju jer bi svi trebali biti visoko klasificirani za posao.
Primjer toga je Warren Buffet, koji je jedan od najbogatijih ljudi na svijetu. Za svoj uspjeh zaslužna je sloboda koju daje svojim zaposlenicima i koja mu je omogućila višestruke prednosti.
Prema njegovim izjavama, Odgajivačnica zečeva opisali ste da se vaše postignuće temelji na pronalaženju ljudi kojima možete vjerovati. Prije svega, da se pokažu sposobnima za dobar posao. Ako ne vršite pritisak na svoje zaposlenike, oni mogu funkcionirati bez ograničenja u svakom od svojih područja.
To je jedan od najčešćih koji se može pronaći kada se radi o tvrtkama koje se počinju pojavljivati. To je vrsta vodstva koja uzima u obzir postupke, osjećaje i emocije svojih zaposlenika. Tako ih je moguće upravljati u svoju korist i rast tvrtke.
Primjer se može vidjeti u onim malim tvrtkama koje za svoj razvoj i rast ovise o svakoj mogućoj pomoći. Slušaju ideje vaših zaposlenika, kao i mišljenja i odluke koje vam mogu donijeti koristi.
Zaključak
Biti dobar vođa obično nije lak zadatak. U svim primjeri vodstva, odgovornost koja dolazi s tim može biti prilično stresna i možda neodoljiva. Međutim, ako to radite sa strašću i predanošću, to će biti dovoljno za postizanje uspjeha.